2012年9月，帶著幾分稚氣的我，懷著對未來美好憧憬和對企業無限向往的我，步入了江都市惠民區域供水投資有限公司，成為了惠民會計室的一員，完成了從一名學生到企業員工的轉變。作為新人，作為步入社會的第一份工作，我對公司的一切都感覺是那么的新鮮，那么的好奇。我由最初對它的陌生感，到融入新的企業文化，最后有了一種歸屬感，期間的點點滴滴感觸頗多。
惠民公司始終以優質供水、保障民生為己任，緊跟行業發展和社會所需，不斷與時俱進、開拓創新，企業綜合實力和服務能力不斷增強。供水保障水平大幅提升。區域供水工程全面建成，共完成管網及增壓站投資10億元，鋪設主干管網近500公里，建成7座供水增壓站，區域供水三年全覆蓋目標順利實現，全區13個鄉鎮及下屬的原42個鄉集鎮全部實現聯網供水。城鄉一體供水管理體系初步構建，形成城鄉一體化調度模式。
進入公司會計室，作一名材料會計，面對新的環境，一切都是新的開始。在適應新崗位的時候碰到了不同程度的困難。第一次接觸給水材料，弄不清PVC、PE與PPR的區別，分不清存貨的規格大小。對材料賬的構建沒有清晰的思路，拿捏不到重點。但這些問題在同事不厭其煩的解釋下我明白了。一個問題解決了，另一個問題又出現了。做好材料的購進及發出核算，必須了解倉庫的運行模式，因此我主動下去倉庫，向倉庫保管員學習，了解他們的工作流程。年終時我參與到倉庫的盤點工作，對各種材料存貨有了一個比較全面的清晰的認識。
2013年，我們還引進了庫存材料電腦核算系統。目前磚橋中心倉庫、宜陵倉庫、真武倉庫和區域供水專庫已經實現了庫存原材料的電算化核算。與以往的手工記賬相比，電算化提高了庫存處理的實效性和準確性、提升了庫存核算的水平和質量、減輕了保管人員的勞動強度。同時，在引進的過程中，我也發現了管理上的一些漏洞，然后要求他們一一改正。倉庫的管理制度也漸漸的完善，當然這些離不開所有倉庫管理人員和相關人員的配合。其他鄉鎮倉庫的電算化工作也在計劃當中，一個鄉鎮一個鄉鎮的走，一個倉庫一個倉庫的理，我相信在不久的將來，就能夠實現所有鄉鎮大小倉庫的規范化、電算化、清晰化、高效化的管理。這樣，對于提升惠民區域供水公司的會計核算和監督水平會有很大的幫助。
在和公司一起成長的過程中，我體會到了生活的樂趣和工作的成就感，是公司讓我們這些互不相干的人走到一起來，并且為了同一個目標不懈努力。工作是生活的一部分，用好的心態去對待工作的每一件事，學會快樂地去完成它。這樣我們就可以享受工作帶來的樂趣，并且可以在整個工作過程中感受到自己成長的喜悅。無論我們身處在何種崗位，無論我們職位高低、大小，我們都應該尊重自己的工作，肯定自己的工作，工作能夠豐富我們的經驗，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經驗，是我最大的收獲。感謝公司給了我發展的平臺，感謝領導給我的支持和關心，感謝和我同甘苦，共患難的兄弟姐妹。
在這近一年的工作與學習中，我學會了一份耕耘一份收獲，我體會到了社會的壓力，生存的技巧，我明白了責任重大，我知道了孝順父母。這些都是書本上有，但從沒有感受到的。但經過工作我真真切切的感受到了，這就是成長。與祖國共奮進是時代賦予我們的責任。與企業同發展是我們每一個員工實現理想和價值的必經之路。身為一名供水職工，能在這平凡的崗位上為祖國的繁榮興旺添磚加瓦，為企業的發展壯大貢獻自己的青春，我更是感到光榮和幸運。公司改變著我，我們改變著公司，我與江都惠民區域供水共成長。
蘇公網安備32108802010152號
